單位不一定挽留有能力的員工，但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人，不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤(pán)中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。十八年來(lái)國(guó)文醫(yī)院是一個(gè)員工流動(dòng)性比較大的單位，盡管如此，國(guó)文還是由最初的十幾名員工發(fā)展到今天一千多名的員工。究其原因，能夠真正留下的不僅僅都是通過(guò)自己的不懈努力，更重要的是具有一顆忠誠(chéng)的心，最終才能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。
作為真正的領(lǐng)導(dǎo)人，不一定能力有多強(qiáng)，但只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的身價(jià)。相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^(guò)于完美主義，事必躬親，什么都不如自己，最后只能讓自己身心疲憊，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。那么作為一名員工呢，我們需要怎樣做才能讓自己的工作更加順心呢？

1. 站在領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)上思考問(wèn)題；

2. 與上級(jí)分享你的想法；

3. 時(shí)刻維護(hù)單位的利益；

4. 發(fā)揮想象力為單位創(chuàng)造價(jià)值；

5. 在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗(yàn)。

我們要積極地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，要學(xué)會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問(wèn)題，不能只顧自己，忘乎他人，工作中不僅要注重服務(wù)，更要注重創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)才能開(kāi)拓更好的未來(lái)。發(fā)揮想象力為單位創(chuàng)造更大的價(jià)值，在與同事間發(fā)生分歧時(shí)要主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通分享你的想法，萬(wàn)萬(wàn)不能與同事間發(fā)生矛盾，因小失大。要把單位的利益放在第一位，其次才是科室的利益，個(gè)人的榮辱得失要放在最后，經(jīng)得起考驗(yàn)、保留吃苦耐勞，患者至上的精神。

國(guó)文醫(yī)院的護(hù)士不但要有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)還要有在生與死較量中永不放棄，爭(zhēng)分奪秒的意志，她們是雷厲風(fēng)行的國(guó)文護(hù)士。她們的腳步總是匆匆的與死神賽跑，她們總是在病床旁細(xì)心的，無(wú)微不至的照顧著每一位患者。她們集愛(ài)心耐心細(xì)心于一身使得國(guó)文醫(yī)院有了一份不可缺少的力量。

隨著國(guó)文醫(yī)院的不斷發(fā)展與壯大，個(gè)人的技術(shù)以及能力也需要與其共同發(fā)展才能跟隨醫(yī)院的步伐，對(duì)于普通員工工作中我們的確充滿(mǎn)了動(dòng)力，不努力就即將面臨著被淘汰，所以國(guó)文醫(yī)院的每一位護(hù)士都能盡自己最大的努力去為每一個(gè)患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)最高端的服務(wù)質(zhì)量。所以這也就成就了他們不僅擁有著技術(shù)理論更擁有著高質(zhì)量的服務(wù)?；颊邼M(mǎn)意領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意才是我們最終的目標(biāo)。與此同時(shí)我們還需要積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作一起完成院內(nèi)組織的各項(xiàng)任務(wù)，永遠(yuǎn)把醫(yī)院的利益放在第一位，為醫(yī)院謀福利同發(fā)展。時(shí)刻銘記明確事業(yè)的目地與意義，設(shè)定具體的目標(biāo)胸懷強(qiáng)烈的愿望，付出不亞于任何的努力。在外界的誘惑面前不卑不亢、不驕不躁、經(jīng)得起考驗(yàn)，這就需要我們保有一顆忠誠(chéng)的心、感恩的心、這樣才能更好地立足于吉林國(guó)文醫(yī)院。